今年以來(lái)，龍鋼公司能源檢計(jì)量中心，扎實(shí)推進(jìn)TPM設(shè)備精益管理，通過(guò)開展培訓(xùn)、競(jìng)賽等各項(xiàng)管理活動(dòng)促進(jìn)設(shè)備管理工作。

近日，知為先公司邀請(qǐng)韓國(guó)TPM專家樸昭夫先生為該單位指導(dǎo)精益設(shè)備管理工作。在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了解后，召開了設(shè)備管理專題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)采用互動(dòng)式的方式，樸專家就設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備點(diǎn)檢檢查能力、操作工的維修能力、操作業(yè)務(wù)與維修業(yè)務(wù)的關(guān)系、研究設(shè)備的信耐性、設(shè)備培訓(xùn)的必要性進(jìn)行了講解。并就維修技術(shù)人員技能的提升、工匠式人物培養(yǎng)、培養(yǎng)熟知設(shè)備的操作員的重要性與參會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。

該單位領(lǐng)導(dǎo)、管理科室和點(diǎn)檢站參加了培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，為促進(jìn)該單位設(shè)備六大系統(tǒng)管理，提升維修人員、操作人員操檢管理工作提升起到了積極的指導(dǎo)作用，必將為促進(jìn)設(shè)備精益管理工作加快推進(jìn)速度，為全面有效加強(qiáng)設(shè)備管理工作起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。