茂名石化計(jì)量中心五個(gè)強(qiáng)化拼搶年度目標(biāo)任務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2016-12-09
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來源：新華網(wǎng)
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在各企業(yè)奮戰(zhàn)年度工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，茂名石化計(jì)量中心充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從形勢任務(wù)鼓干勁、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育增動(dòng)力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展入手，振奮精神，拼搶全年任務(wù)目標(biāo)。
強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。該中心把提升職工的“精氣神”作為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的思想支撐，對(duì)中國石化、公司一系列會(huì)議精神詳細(xì)解讀，重點(diǎn)宣貫國資委、中國石化下達(dá)的新的年度效益目標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)保要求，結(jié)合贊成績，講形勢，擺問題，明目標(biāo)，講措施，營造拼搶生產(chǎn)任務(wù)的濃厚氛圍，著力提升干部職工拼搶年度工作目標(biāo)任務(wù)的干勁和信心。同時(shí)緊密結(jié)合中國石化改革大會(huì)精神，進(jìn)一步深化企業(yè)改革的宣傳引導(dǎo)。
強(qiáng)化安全管理工作。安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。該中心抓實(shí)安全文化引導(dǎo)，常抓不懈推進(jìn)安全教育，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。他們充分利用宣傳櫥窗、微信推送等陣地，大力宣傳“人人都是安全員，人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”等安全理念，使之家喻戶曉，人人皆知，深入人心。該中心在安全教育中注重抓好班組每周的安全活動(dòng)日，倡導(dǎo)人人講安全唱安全，對(duì)標(biāo)安全先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過豐富多彩的安全活動(dòng)日，助力企業(yè)安全生產(chǎn)，收到良好效果。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。分層次組織黨員職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，抓好十八屆六中全會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，確保會(huì)議精神傳到每一名黨員職工。11月份，該中心組織了22名公司計(jì)量骨干，遠(yuǎn)赴金陵石化封閉學(xué)習(xí)兩個(gè)星期，完全融入金陵石化的生產(chǎn)經(jīng)營中，拓寬了計(jì)量管理視野，在計(jì)量體系運(yùn)行、計(jì)量數(shù)據(jù)和器具等方面取得了不少真經(jīng)，對(duì)提升公司計(jì)量專業(yè)管理水平起到了促進(jìn)作用。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。圍繞公司、中心年終工作實(shí)際，結(jié)合近期下發(fā)的《中國石化企業(yè)文化建設(shè)綱要》，深入宣貫以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”，加大管理人員履職盡責(zé)的管理，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的管理和作風(fēng)問題，要求深入基層一線班組，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)問題，堅(jiān)持從嚴(yán)抓教育、從嚴(yán)抓作風(fēng)、從嚴(yán)抓現(xiàn)場，確?！皣?yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)貫穿全部工作。
強(qiáng)化和諧創(chuàng)建。建立了領(lǐng)導(dǎo)走基層調(diào)研，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，了解職工亟待解決的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。對(duì)今年前三季度領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪調(diào)研的48個(gè)問題進(jìn)行了回頭看，確保問題的閉環(huán)管理。該中心開展了冬日送溫暖活動(dòng)，抓好了今年后兩個(gè)月“大病探訪”“工傷探視”兩個(gè)主題活動(dòng)，對(duì)中心換大病，家庭生活困難，以及工傷職工上門慰問，為他們送上了企業(yè)的關(guān)懷祝福。
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