中國石化新聞網(wǎng)訊（記者趙士振 通訊員任金濤）記者日前獲悉，瞄準(zhǔn)低成本開發(fā)，勝利油田今年將實施八項戰(zhàn)寒冬舉措，分別是關(guān)停無效油田、停無效單井拉油井、嚴(yán)控油水井措施、嚴(yán)控外委費用、精準(zhǔn)調(diào)控液量、優(yōu)化單元單井、優(yōu)化資源、成立十大降本減費增效項目組。

    國際油價仍不見回暖跡象，國際能源機(jī)構(gòu)分析，國際油價走勢依舊不容樂觀。面對長時間低位運行的復(fù)雜形勢，勝利油田保持打好持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略定力，拿出戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，主動應(yīng)對低油價。

    歲末年初，勝利油田把70個開發(fā)油田2015年盈虧平衡油價進(jìn)行排序，排在最后5位的是小營、王家崗、義和莊、套爾河、喬莊油田。油田根據(jù)實際情況決定，暫時關(guān)停義和莊、套爾河、喬莊、小營4個油田；王家崗油田要采取產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整，間開或關(guān)停無效單井，降液控本提高效益。

    關(guān)停無效單井拉油井方面，勝利油田按當(dāng)前油價計算，需要關(guān)停的無效拉油井還有156口。嚴(yán)控作業(yè)措施上，要求當(dāng)年評價無效益的措施堅決不干，同時嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，重點干穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)保障和減緩自然遞減的措施。

    精準(zhǔn)調(diào)控液量方面，勝利油田目前有58個整裝單元、306個斷塊單元含水在96.5至97.7%之間，動力費占運行成本的32.7%至44.0%，必須要降耗水、降極端耗水，推行短流程分水。

    優(yōu)化單元單井上，將以效益為中心來進(jìn)行優(yōu)化，用好“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運行模型，運行成本高于稅后油價的單井、區(qū)塊實施關(guān)停。

    嚴(yán)控外委費用方面，勝利油田將出臺標(biāo)準(zhǔn)化成本，成立專門項目組，加大外委修理費、外委運輸費、外委作業(yè)費的控制力度。

    優(yōu)化資源方面，將加大采油廠和油公司資源優(yōu)化力度，在集輸、作業(yè)、管護(hù)等方面加強(qiáng)管理，進(jìn)行優(yōu)化，配套出臺結(jié)算、激勵政策、考核等政策辦法。

    目前，勝利油田十大降本減費增效項目組已經(jīng)成立，將從作業(yè)、稠油運行、土地清查、節(jié)能降耗、外委費用、人工成本管控、資產(chǎn)資源優(yōu)化、產(chǎn)銷降本增效、物資采購、公務(wù)用車改革等十個方面實施挖潛增效。